ELEMENT и MOSS Hospitality представили исследование доходности премиальных сервисных апартаментов
20 августа на площадке строящегося жилого комплекса «17/33 Петровский остров», ELEMENT и MOSS Hospitality представили совместное исследование доходности премиальных сервисных апартаментов журналистам деловых и профильных СМИ.
Эксперты проанализировали инвестиционную модель формата и факторы, которые формируют ценность недвижимости на протяжении всего периода владения и пришли к выводу: премиальные сервисные апартаменты стоит рассматривать как долгосрочный актив, доходность которого складывается из двух компонентов — арендного дохода и роста стоимости недвижимости.
При базовой арендной доходности 5–7% годовых срок окупаемости только за счет аренды составляет около 14–20 лет — без учета изменения стоимости самого актива. Второй источник доходности — капитализация недвижимости. По данным исследования, за последние пять лет цены на первичном элитном рынке выросли на 125% в Москве и на 107% в Санкт-Петербурге.
«В Club апартамент становится частью единого номерного фонда: MOSS управляет тарифами, загрузкой и каналами продаж, а собственник получает доход и отчетность», — отметил основатель MOSS Hospitality Рустам Топчиев.
Петербург: зрелый рынок сервисных апартаментов
Москва заметно опережает Петербург по туристическому потоку — 26,5 млн против 12,4 млн поездок. При этом рынок сервисных апартаментов в Петербурге развит сильнее: на них приходится около 31% номерного фонда города против 10% в Москве.
Снижать влияние сезонности помогают деловой, событийный и образовательный туризм, а также длительное проживание. Поэтому Club в «17/33 Петровский остров» ориентирован сразу на несколько сегментов спроса.
Проектная загрузка Club в стартовый год составляет 79%, прогнозируемый доход собственника — от 80 до 310 тыс. рублей в месяц в зависимости от лота. При этом исследование показало, что большая площадь не всегда означает большую доходность. Одним из наиболее эффективных форматов может стать видовой апартамент площадью 30–50 м² с кухней под профессиональным управлением.
ELEMENT и MOSS: актив и управление доходностью
В партнерской модели ELEMENT и MOSS Hospitality отвечают за разные составляющие инвестиционного продукта. ELEMENT создает актив и основу для его капитализации — локацию, архитектуру, продукт и инфраструктуру. MOSS Hospitality управляет тарифами, загрузкой, каналами продаж, сервисом и различными сегментами спроса, превращая недвижимость в работающий гостиничный бизнес.
Элемент Первый: ценность после сделки
Отдельной темой дискуссии участников встречи стала ценность недвижимости после покупки. В премиальном сегменте ее формируют не только архитектура, сервис и финансовые показатели, но и среда, частью которой становится собственник.
В модели ELEMENT эту роль выполняет клуб привилегий «Элемент Первый», объединяющий сервис, партнерские привилегии, закрытые мероприятия, путешествия, культурные и деловые сценарии.
«Мы много говорили о доходности в цифрах — тарифе, загрузке, арендном потоке и капитализации. Но в премиальном сегменте появляется еще один фактор — качество среды вокруг собственника. MOSS создает жизнь и сервис внутри локации, а Элемент Первый продолжает отношения ELEMENT с собственником за ее пределами», — отметила управляющий партнер ELEMENT Елизавета Конвей.
Таким образом, исследование сформировало трехуровневую модель ценности: ELEMENT создает и капитализирует актив, MOSS Hospitality обеспечивает операционный доход, а «Элемент Первый» формирует долгосрочную ценность владения и отношений с брендом.
Комплекс «17/33 Петровский остров» расположен на первой линии Малой Невы и объединяет три формата: Club — 169 сервисных апартаментов под управлением Host byMOSS, Life — 569 апартаментов и Residence — 80 приватных резиденций. Выдача ключей запланирована на 2027 год.
В основу исследования вошел анализ 21 российского и международного проекта сервисных апартаментов, включая VALO, Docklands, YE’S, Vertical Boutique, Staycity/Wildeи Marriott Executive.
20 августа на площадке строящегося жилого комплекса «17/33 Петровский остров», ELEMENT и MOSS Hospitality представили совместное исследование доходности премиальных сервисных апартаментов журналистам деловых и профильных СМИ.
Эксперты проанализировали инвестиционную модель формата и факторы, которые формируют ценность недвижимости на протяжении всего периода владения и пришли к выводу: премиальные сервисные апартаменты стоит рассматривать как долгосрочный актив, доходность которого складывается из двух компонентов — арендного дохода и роста стоимости недвижимости.
При базовой арендной доходности 5–7% годовых срок окупаемости только за счет аренды составляет около 14–20 лет — без учета изменения стоимости самого актива. Второй источник доходности — капитализация недвижимости. По данным исследования, за последние пять лет цены на первичном элитном рынке выросли на 125% в Москве и на 107% в Санкт-Петербурге.
«В Club апартамент становится частью единого номерного фонда: MOSS управляет тарифами, загрузкой и каналами продаж, а собственник получает доход и отчетность», — отметил основатель MOSS Hospitality Рустам Топчиев.
Петербург: зрелый рынок сервисных апартаментов
Москва заметно опережает Петербург по туристическому потоку — 26,5 млн против 12,4 млн поездок. При этом рынок сервисных апартаментов в Петербурге развит сильнее: на них приходится около 31% номерного фонда города против 10% в Москве.
Снижать влияние сезонности помогают деловой, событийный и образовательный туризм, а также длительное проживание. Поэтому Club в «17/33 Петровский остров» ориентирован сразу на несколько сегментов спроса.
Проектная загрузка Club в стартовый год составляет 79%, прогнозируемый доход собственника — от 80 до 310 тыс. рублей в месяц в зависимости от лота. При этом исследование показало, что большая площадь не всегда означает большую доходность. Одним из наиболее эффективных форматов может стать видовой апартамент площадью 30–50 м² с кухней под профессиональным управлением.
ELEMENT и MOSS: актив и управление доходностью
В партнерской модели ELEMENT и MOSS Hospitality отвечают за разные составляющие инвестиционного продукта. ELEMENT создает актив и основу для его капитализации — локацию, архитектуру, продукт и инфраструктуру. MOSS Hospitality управляет тарифами, загрузкой, каналами продаж, сервисом и различными сегментами спроса, превращая недвижимость в работающий гостиничный бизнес.
Элемент Первый: ценность после сделки
Отдельной темой дискуссии участников встречи стала ценность недвижимости после покупки. В премиальном сегменте ее формируют не только архитектура, сервис и финансовые показатели, но и среда, частью которой становится собственник.
В модели ELEMENT эту роль выполняет клуб привилегий «Элемент Первый», объединяющий сервис, партнерские привилегии, закрытые мероприятия, путешествия, культурные и деловые сценарии.
«Мы много говорили о доходности в цифрах — тарифе, загрузке, арендном потоке и капитализации. Но в премиальном сегменте появляется еще один фактор — качество среды вокруг собственника. MOSS создает жизнь и сервис внутри локации, а Элемент Первый продолжает отношения ELEMENT с собственником за ее пределами», — отметила управляющий партнер ELEMENT Елизавета Конвей.
Таким образом, исследование сформировало трехуровневую модель ценности: ELEMENT создает и капитализирует актив, MOSS Hospitality обеспечивает операционный доход, а «Элемент Первый» формирует долгосрочную ценность владения и отношений с брендом.
Комплекс «17/33 Петровский остров» расположен на первой линии Малой Невы и объединяет три формата: Club — 169 сервисных апартаментов под управлением Host byMOSS, Life — 569 апартаментов и Residence — 80 приватных резиденций. Выдача ключей запланирована на 2027 год.
В основу исследования вошел анализ 21 российского и международного проекта сервисных апартаментов, включая VALO, Docklands, YE’S, Vertical Boutique, Staycity/Wildeи Marriott Executive.